よくある質問
両利き経営に関するよくある質問
両利き経営とは具体的にどのような経営手法ですか？
両利き経営とは、既存事業の効率化（深化）と新規事業の探索（探索）を同時に進める経営手法です。従来の経営ではどちらか一方に偏りがちでしたが、両方をバランスよく追求することで持続的な成長を実現します。
なぜ日本の大企業は両利き経営が必要なのでしょうか？
日本の大企業は既存事業の効率化に偏りがちで、これが大企業病の原因となっています。変化の激しい現代では新規事業の創出も不可欠であり、両利き経営こそがイノベーションを生み出す鍵となります。
両利き経営を成功させるためのポイントは？
成功のポイントは3つあります：(1)既存事業と新規事業で異なる組織構造を作る (2)リソース配分を適切に行う (3)長期的視点で取り組むことです。AGCなどの成功事例から学ぶことも有効です。